程序员创业踩过的10个坑

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我在之前的文章《程序员如何行稳致远》《程序员是否适合创业》中跟朋友们提过,程序员要早点积累自己的生产资料,尽早尝试轻创业。但是创业有很多坑,我总结了这些年自己踩过的10个坑,希望对你有帮助。

1、产品是什么 。创立公司之前一定要想清楚自己要打磨的产品是什么,产品和销售是公司的核心,这个产品可以是平台、工具,也可以是服务等等。总之,要有个可以销售的产品,让别人为之付费,或者有间接的营收渠道。切莫什么都没想清楚,就一腔热血的冲上去。

2、懂行懂战略 。当你决定要创业时,一定要懂这个行业,懂商业战略。说白了就是公司的产品是什么,客户在哪里,怎么把产品卖出去,商业路径和打法是什么,这些都要想清楚。

3、心眼要多 。合伙创业时,不要因为单纯的相信某个人就入局了,不要以为投入了就会有回报,更不要以为自己技术牛批就入局了。要适时的多个心眼,你也许没见到某个人的真是一面,也许场景没有别人说的那么乐观,总之要自己多思考。

4、定好销售精英 。合伙创业时,创始团队里一定要有一个销售精英,这个角色可以是自己也可以是别人,但是一定不能少。不要以为程序员创业就一个电脑了事儿,创业是对个人或者团队综合能力的考验。

5、定好股权结构 。合伙创业时,一定要做好股权结构分配。跟自己的合伙人一起把股权结构讲清楚,所谓亲兄弟明算账,股权结构的事儿就是要摆在台面上讲,避免后面出现纠纷。如果想掌控公司,股权一定要在50%以上。

6、定好退出机制 。合伙创业时,合伙协议里一定要制定好退出机制。天下没有不散的宴席,就算合伙创业,也不一定能一起走到最后。制定好退出协议,然后根据退出协议,好聚好散,日后相见还是好朋友。

7、资金算清楚 。不管何时,资金的事儿不管数目大小,一定要算清楚。不能因为是合伙关系或者感情好,就把资金弄得不清不楚,这样的话最后只会变成仇人。只有把资金的事算清楚,合伙创业和感情才能长久。

8、建立好底线思维 。如果一条路已经努力尝试过好久,仍然未取得理想效果,那就应该放弃。坚决做到及时止损,尽管当时的心会很痛。

9、分清公司和自己 。合伙一起搞公司,全身心投入是应当的。但是有些时候要分清楚公司的事和自己的事。不要因为合伙搞公司了,就混为一谈,这样的话很多地方会逐渐理不清楚,最后很可能吃大亏。

10、要懂些人情世故 。程序员同学们一般清高一些,很多唯技术论。但是真正创业的过程中,卖产品的时候,需要懂些人情世故(比如说礼仪、约饭、喝酒、送礼等等),这样更有利于拓宽人脉,拓宽销售渠道,推进产品等等,当然也不是什么人都结交,自行把握吧。有时候即使被别人利用一下也别玻璃心,要知道社交的本质是价值交换,如果有人愿意利用你,说明你还是非常有价值的。

愿意创业的人,一定是有理想抱负的人,不论成败,都应该被人尊重!

创业不易,祝你好运,不管何时,出现何种艰难,莫谈生死,给自己留条退路!

原文链接: http://www.mangod.top/articles/2023/07/26/1690349392449.htmlhttps://mp.weixin.qq.com/s/XICBfneJWFe4quwf3kRQXQ

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标题:程序员创业踩过的10个坑
作者:程序员半支烟
地址:http://mangod.top/articles/2023/07/27/1690460447784.html